こんにちは！先日、ジゾン社主催のHeartCoreパートナー会が開催されました！

その中で、キャロルシステムが紹介した、

「キャロルシステムのHeartCoreのチームビルディング」

について、2回に渡り、ご紹介します！

弊社キャロルシステムでは、HeartCoreというCMSツールを使用してWEBサイトを構築しています。HeartCoreをパッケージ製品として導入してから約9年が経ちました。

当初、弊社はSES案件がメインで業務が構成されていましたが、 9年前からHeartCoreを取り扱い始めて、今やSESと同等の、キャロルシステムにとって欠かせない案件として存在しています。

今回は、このHeartCore案件に携わっている部署の 「構築チームをつくる」について紹介したいと思います。

HeartCore構築メンバー

  まず、弊社のHeartCore導入に関わるメンバー構成としては、20代後半～30代前半のリーダー層と、全員が20代のメンバー層が、常時3:7くらいの割合で構成されています。
受注状況に応じて変化しますが、常時20名強のチーム体制を維持しています。

HeartCore導入事業を支える3本の柱

  お客さま実績は 70社を超え、プロジェクトを重ねるごとに、いろいろな改善を行ってきた結果、まず、チームビルディングとして取り組んだこと、それは、

このチームに 3本の柱を立てたことです！

①プロジェクト管理、リスク管理を行う柱

•   ○お客様へのHeartCore提案や、ここにいらっしゃるパートナー各社様のご提案のお手伝いをさせていただく
•   ○お客様の性質や、ウェブサイトの特徴に応じたメンバーをアサイン、プロジェクトの立ち上げ
•   ○プロジェクトの計画から要件定義、プロジェクト推進中のリスク管理

②インフラ・システム基盤に特化した柱

•   ○システム基盤構築
•   ○システム性能／セキュリティ
•   ○運用
•   ○HeartCore9の新バージョンやその他新しいミドルウェア、クラウド基盤の技術検証や研究

③品質管理や、社内のメンバーへ技術的なサポートを行う柱

•   ○システムアーキテクト
•   ○開発効率化／標準化／共通化
•   ○ソフトウェア品質管理
•   ○技術者育成

  これらの柱は、HeartCoreに限った話ではありませんが、 HeartCoreの開発チームを作り、プロジェクトを成功させるなら、絶対に必要な役割であると結論づけています。

次回は、 「構築チームを強化する」について、ご紹介したいと思います！